Стратегии дистрибуции на рынке потребительских товаров

Сам термин — дистрибуция — вошел в употребление сравнительно недавно. Его содержание характеризует вид предпринимательства, при котором субъект хозяйствования на основании договора приобретает продукцию у непосредственного производителя и затем реализует ее путем розничных или оптовых продаж, используя собственные торгово-логистические ресурсы и оборудование. Каких-то единых требований к бизнес-плану дистрибьюторской компании не существует, так как данная деятельность зависит от множества переменных — региональных особенностей ведения бизнеса, сезонных условий, характера реализуемой продукции и прочего. Поэтому в данном материале будут представлены только общие положения и расчеты, которые могут лечь в основу при разработке бизнес-плана и начального этапа его реализации. Общие рекомендации и особенности бизнеса Следует учитывать, что осуществление дистрибьюторской деятельности в ряде случаев не может ограничиться только торговлей как таковой. Дистрибуция — это целый комплекс мероприятий по продвижению товара по линии от производителя до конечного потребителя. При составлении бизнес-плана следует предусмотреть вложения, необходимые для создания и развития иных подразделений компании, которые будут заниматься разработкой эффективной логистики, организацией товаропроводящих сетей, работой с брендами и ознакомлением потребителей с новыми видами их продукции, повышением репутационного рейтинга компании.

Дистрибуция. Начало.

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок.

В данный блок также входит планирование: Наибольший интерес представляет финансовый блок. Многие промышленные предприятия с развитой культурой управления сохранили в составах систем планирования фонд потребления и фонд накопления.

на различных этапах построения дистрибуции продуктов FMCG-рынков Бизнес-план консалтингового агентства по предоставлению услуг в сфере.

Практика категорийного менеджмента на основе анали Его хозяйство, расположенное к востоку от Севастополя, было создано в году на площади всего 16 гектаров — для российского виноделия с его преимущественно индустриальными мощностями это совершенно экзотический формат. Однако в Севастополе, убежден Павел Швец, он окажется наиболее уместным в силу особенностей местного рельефа, почв и не в последнюю очередь ограниченности земельных ресурсов.

Павел Швец убежден, что при грамотном подходе Севастополь может составить достойную конкуренцию ведущим винодельческим регионам мира, но это возможно лишь в том случае, если виноделие здесь будет развиваться именно в небольших форматах. Тогда как сегодня большинство подходящих для виноградников земель принадлежит крупным госпредприятиям. Не так давно он представлял проект стратегии развития виноделия в Севастополе премьеру Дмитрию Медведеву на площадке Агентства стратегических инициатив. Импортозамещение для знатоков — Насколько удачным оказался для вас прошлый год с точки зрения продаж?

После этого несколько месяцев продаж не было — мы получили региональную акцизную марку в сентябре. Но за это время из-за санкций и девальвации рубля значительно выросло внимание к российскому вину со стороны рестораторов, хотя некоторые импортеры еще в октябре просто прекратили отгрузки. Поэтому я не удивляюсь, когда мне звонят рестораторы и говорят, что у меня теперь самое недорогое вино в премиум-сегменте, хотя цены нам повышать все же придется. Так что отсутствие продаж сыграло для нас, наверное, положительную роль: Сейчас курс рубля успокоится, мы сделаем новые цены и начнем продавать.

Есть несколько взглядов на дистрибуцию - как процесс со стороны поставщика и самого дистрибутора. Для компании дистрибутора - это организация движения товаров от производителя к покупателю и распределения товаров на определенной территории. Дистрибуция для поставщика продукции - это создание системы управления продажами, которая основывается на управлении и планировании продаж в различных каналах продаж сбыта.

Оба взгляда на дистрибуцияю верны. В широком смысле, дистрибуция — это распределение. Дистрибуция или место, — один из четырех элементов маркетинга, входящих в маркетинг-микс"4".

Построение алгоритма процесса продаж. Создание общего понятийного.

Особенно остро чувствуется необходимость новаторских изменений, когда предложение значительно превосходит спрос. В данном случае вам придется подыскивать уникальные прямые каналы сбыта, прямо выходящие на вашего конечного потребителя. Эффективный план развития дистрибьюторской компании должен базироваться на четком понимании структурной и поэтапной работы системы дистрибуции — каждый из этапов поставки товаров должен основываться на потребительских потребностях.

Только так вы сможете соответствовать новым требованиям и условиям. Здесь будет актуальным использование всех доступных методов — и классические маркетинговые стратегии, и инновационные программы для дистрибуции. Результативность использования и первого, и второго метода может быть одинаково эффективной. Все будет зависеть от оперативности вашего реагирования и готовности менять и преобразовывать план развития торговой компании согласно современным реалиям.

Успешность построения дистрибьюторской сети обычно базируется на 3-х основных этапах, о которых мы и поговорим с вами ниже. Акцентируйте внимание на производителе Очевидно, что производитель и дистрибьютор следуют одной, общей цели.

3 обязательных этапа развития дистрибуции

Создание системы дистрибуторов Калина отказывается от собственных региональных складов и развивает дилеров Пекарь формирует сеть дилеров 3. Прямая работа с розницей"Марс" создал позицию менеджера по подбору торгового персонала в С. Создание собственных розничных сетей Темп Первый - сеть мелкооптовых магазинов"Находка" маг, - 36 маг Тандер - около маг.

Варианты организации процессов дистрибуции. 1 . Типовой бизнес - план партнера (рекомендации по построению бизнеса партнера по продаже.

Главред Дистрибуция — это термин, который в широком смысле используется как распределение, и обозначает комплексную деятельность по продвижению какой-либо продукции на рынок сбыта. Для дистрибутора это такая организация движения продукции, которая обеспечила бы перемещение товаров от производителя к покупателям, и их распределение на определенной территории. С другой стороны — стороны поставщика — это формирование системы менеджмента продаж, основывающейся на планировании и реализации сбытапродукции в разных розничных точках.

Построение дистрибуции — это нелегкий процесс. Важное значение имеют дистрибьюторские каналы — то есть комплекс предприятий, которые обеспечивают перемещение продукции от производителя к покупателям и ее и распределение. Здесь используются такие термины как количественная дистрибуция это количество торговых точек, которые занимаются распределением товаров поставщика и качественная включает проходимость точки, покупательную способность аудитории и работу с самим дистрибутором.

Для того чтобы увеличить объемы реализации продукции, сначала максимально выстраивается количественная дистрибуция, и лишь затем — качественная, что, безусловно, требует огромных затрат разного характера. Также дистрибуция может быть региональной в пределах одной местности, региона , национальной в пределах государства и интернациональной рассчитанной на целый географический регион. На этом этапе региональные продажи только формируются, их формат еще не определен. Отмечается стихийность и относительная бессистемность.

В какой-то момент темпы роста объема продаж стабилизируются или идут на спад. Это может произойти по объективно разным причинам — от завышенной цены товаров до активных действий конкурентов. Тогда производитель начинает разрабатывать план с целью развития дистрибуции на товарном рынке.

Анализ бизнес процессов в дистрибьюции

Остальными тремя элементами маркетинг-микс являются продукт англ. , ценообразование англ. и продвижение продукта англ.

Возможно, исследование ваших отношений с ними (перспективы, степень гибкости, альтернативы) в рамках подготовки бизнес-плана натолкнет вас на .

Разработка стратегии и стратегическое консультирование Первая инновационная Онлайн социальная сеть с возможностью получения реальных призов. Разработка концепции, стратегии и инвестиционного бизнес-плана развития. Инвестиционный меморандум Вертикально интегрированная структура: Разработка дорожной карты стратегических альтернатив развития бизнеса. Ведущая российская компания, работающая на рынке продаж автозапчастей для иностранных автомобилей, включающая собственную розничную сеть.

Аудит, разработка стратегии и системы управления компанией.

3 этапа развития дистрибуции

Как в кризисных условиях эффективно реорганизовать систему дистрибуции, сформировать эффективные принципы ценообразования и предоставления скидок, чтобы заинтересовать и дистрибьюторов, и представителей розничной торговли, занять лидирующие позиции на рынке и обеспечить успех в конкурентной борьбе? Ответы на эти вопросы читатели найдут в данной статье, в основе которой лежит анализ причин эффективности успешных мультинациональных компаний в России.

Мировой финансово-экономический кризис развивается, и, по оценкам экспертов, дно еще не достигнуто. Кризисные явления в российской экономике— спад промышленного производства и экспорта, частые невозвраты кредитов, падение платежеспособного спроса, повышение потребительских цен— привели к росту удельных затрат при снижении производства, сокращению бюджетов и персонала.

На рынке обострилась конкуренция, приведшая к снижению наценок в цепочке дистрибуции, потребление резко сократилось и сместилось в более низкие ценовые сегменты, но одновременно появились новые ниши, оставляемые компаниями, уходящими с рынка. Турбулентность спроса на рынках изменила структуру каналов продаж и понимание относительной стоимости продуктов.

Построение дистрибуции – это нелегкий процесс. начинает разрабатывать план с целью развития дистрибуции на товарном рынке.

Компания должна пройти 3 последовательных этапа развития дистрибуции, чтобы прибыльно двигаться по спирали: ЭТАП 1 — акцент на производителя Несмотря на то что теоретически производитель и дистрибьютор плывут в одной лодке, задачи у них зачастую диаметрально противоположные. На этом первом витке: Найти и выбрать дистрибьюторов в регионе. Выбираем по стандартным критериям: Провести с дистрибьюторами переговоры и убедить их работать с ТМ производителя. Чем больше вес дистрибьютора в регионе, тем сильней он продавит по комиссии.

Мотивировать торговых представителей и владельца компании на активное продвижение торговой марки. Как минимум, чтобы возможности и полномочия региональных менеджеров соответствовали запросам и потребностям дистрибьютора.

Бизнес-план дистрибьюторской компании

Все сказанное напрямую применительно и к любым бизнес-моделям производства и маркетинга. Их целевые клиенты — закупщики, приезжающие на склад. Их ценностные предложения тоже не секрет: Уже целевые клиенты — мелкий и средний бизнес, линейная розница.

Рынки, на которых успешно развивается дистрибуция, отличаются При создании с нуля очень важно тщательно разработать бизнес план.

Описание участников каналов сбыта. Уровни каналов сбыта Чем отличаются дилеры, дистрибьюторы и другие торговые посредники Начало создания или реорганизации канала сбыта: Создание и развитие каналов сбыта Основные темы модуля: Выявление прямых и косвенных конкурентов: Три стадии анализа конкурентов. Классификация сведений о конкурентах Определение потребностей покупателей.

Сегментация покупателей Стратегия конкурентной борьбы и жизненный цикл рынка. Дифференциация товара или услуги Решающие критерии выбора канала сбыта. Список пожеланий будущим дистрибуторам Три составляющих стратегии дистрибуции:

Тренинг"Построение и развитие системы дистрибуции"

И во многих случаях супервайзер вынужден самостоятельно искать ответы на вопросы: Кто является потенциальным клиентом на моей территории? Какая выгода действительно актуальна для клиентов?

Что такое дистрибуция (дистрибьюция) Управление системой дистрибуции – это эффективный комплекс бизнес процессов связанных с.

Для кого предназначен Менеджеров по работе с дистрибуторами, менеджеров по продажам, специалистов по работе с клиентами, руководителей групп продаж. Программа курса Общие понятия системы дистрибуции СД. Понимание специфики 2 продаж. Специфика и отличия 2 продаж. Что мы продаем дистрибьюторам на самом деле: Понимание продукции компании как многоуровневой маркетинговой системы.

Построение дистрибуции для супервайзера, Отзывы, Бизнес-школа SRC